Marcos Amatucci
Marcos Amatucci
Professor of the PhD in International Management at ESPM
E-mail confirmado em espm.br
TítuloCitado porAno
O que é bibliometria? Uma introdução ao Fórum
GV Chueke, M Amatucci
Internext 10 (2), 1-5, 2015
922015
Perfil do administrador brasileiro para o século XXI: um enfoque metodológico. 2000
M AMATUCCI
Tese de Doutorado. Universidade de São Paulo, 2012
45*2012
O novo papel das subsidiárias de países emergentes na inovação em empresas multinacionais–o caso da General Motors do Brasil
M Amatucci, RC Bernardes
INMR-Innovation & Management Review 4 (3), 05-16, 2007
37*2007
Internacionalização de empresas: teorias, problemas e casos
M Amatucci
São Paulo: Atlas, 2009
322009
The internationalisation of the automobile industry and the roles of foreign subsidiaries
M Amatucci, FL Mariotto
International Journal of Automotive Technology and Management 12 (1), 55-75, 2012
222012
The Brazilian biofuel alternative
M Amatucci, EE Spers
International Journal of Automotive Technology and Management 10 (1), 37-55, 2010
202010
Teorias de negócios internacionais e a economia brasileira–de 1850 a 2007
M AMATUCCI
______ (Org.). Internacionalização de Empresas: teorias, problemas e casos …, 2009
192009
Formação de competências para o desenvolvimento de produtos em subsidiárias brasileiras de montadoras de veículos
M Amatucci, RC Bernardes
Production 19 (2), 359-375, 2009
182009
Inovação global de subsidiárias estrangeiras localizadas em mercados emergentes
S Costa, FM Borini, M Amatucci
Revista de Administração Contemporânea 17 (4), 459-478, 2013
16*2013
Teorias de Negócios Internacionais ea Entrada de Multinacionais no Brasil de 1850 a 2007
M Amatucci, I Avrichir
Revista Brasileira de Gestão de Negócios. Jul/Set 242, 8, 2008
162008
The world that chose the machine: an evolutionary view of the technological race in the history of the automobile
M Amatucci
International Journal of Automotive Technology and Management (IJATM) 15 (1 …, 2015
102015
Building competencies for product development in Brazilian subsidiaries of MNCs of the automotive industry
M Amatucci, RC Bernardes
SAE Technical Paper, 2008
102008
Local and global influences on the social responsibility performance of multinational corporations in the Brazilian automotive industry
MM Pereira, M Amatucci
International Journal of Automotive Technology and Management 20 14 (2), 121-137, 2014
72014
Brazilian biofuels: Your wallet or your life
M Amatucci, EE Spers
Proceedings of the 33rd Meeting of the National Association of Graduate and …, 2009
72009
Impacto do desenvolvimento de produtos sobre a estratégia da subsidiária: dois casos no setor automotivo brasileiro
M Amatucci, RC Bernardes
Revista P&D em Engenharia de Produção 7 (01), 20-36, 2009
72009
Gaining competences for innovation: differences between first movers and late movers in the Brazilian automotive industry
M AMATUCCI
GERPISA International Colloquium 18, 2010
62010
Método para a construção do perfil de competências do egresso de curso de administração
M Amatucci
Revista Administração em Diálogo-RAD 11 (1), 2009
62009
Estudo sobre a racionalidade na teoria administrativa
M Amatucci
61994
Temas e metodologias em negócios internacionais: um estudo longitudinal
M Amatucci
Revista Ibero Americana de Estratégia 5 (2), 83-90, 2006
52006
Desempenho exportador: um estudo empírico das pequenas e médias empresas paulistas durante a crise de 2008
M Amatucci, L Yumi Nishio, L Comin Loureiro, M Mendes Braga
Gestão & Planejamento-G&P 13 (1), 2012
42012
O sistema não pode executar a operação agora. Tente novamente mais tarde.
Artigos 1–20