A sustentabilidade como ferramenta estratégica empresarial: governança corporativa e aplicação do Triple Bottom Line na Masisa LLL Benites, EF Polo Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria 6, 827-841, 2013 | 133 | 2013 |
Country-of-origin image (COI) as a country-specific advantage (CSA): Scale development and validation of COI as a resource within the firm perspective MB Suter, FM Borini, DE Floriani, D da Silva, E Polo Journal of Business Research 84, 46-58, 2018 | 56 | 2018 |
Construção de Cenários: apreciação de métodos mais utilizados na administração estratégica MB Sutter, D Estima, EF Polo, JT COULTER Espacios 33 (8), 13, 2012 | 37 | 2012 |
In search of tools for the use of country image (CI) in the brand MB Suter, J de Moura Engracia Giraldi, FM Borini, MLF MacLennan, ... Journal of Brand Management 25, 119-132, 2018 | 33 | 2018 |
Atributos da imagem do país de origem como fonte de vantagem competitiva: estudo no segmento internacional da moda brasileira MB Sutter, EF Polo, MLF Maclennan Internext 9 (2), 75-93, 2014 | 28 | 2014 |
EVOLUTION OF GENERIC COMPETITIVE STRATEGIES AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER. W Weber, EF Polo REGE Revista de Gestão 17 (1), 2010 | 25 | 2010 |
Reflexões sobre a estratégia do oceano azul: uma comparação com as estratégias de Ansoff, Porter e Hax & Wilde AC Jussani, PV de Castro Krakauer, EF Polo Future Studies Research Journal: Trends and Strategies 2 (2), 17-37, 2010 | 17 | 2010 |
Brazil's fashion and clothing industry: sustainability, competitiveness and differentiation MB Sutter, B Galleli, MLF MacLennan, EF Polo, HL Correa Latin American Journal of Management for Sustainable Development 2 (3-4 …, 2015 | 16 | 2015 |
Estratégias genéricas: um estudo evolutivo e comparativo de três visões S Chaves, ATB da Silva, E Polo Revista Eletrônica de Negócios Internacionais: Internext 4 (2), 101-118, 2009 | 16 | 2009 |
Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro SR Barakat, JMG Boaventura, EF Polo REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) 23, 206-233, 2017 | 15 | 2017 |
Reflections on blue ocean strategy: A comparison with Ansoff’s, Porter’s, and Hax and Wilde’s strategies AC Jussani, PV de Castro Krakauer, EF Polo Future Studies Research Journal: Trends and Strategies 2 (2), 17-35, 2010 | 15 | 2010 |
Associação entre desempenho econômico e índice de sustentabilidade empresarial da bolsa de valores de São Paulo SR Barakat, MV Sanches, MLF MacLennan, E Polo, MMO Junior Gestão & Regionalidade 32 (95), 127-142, 2016 | 13 | 2016 |
Proposição de Métricas para Avaliação da Competitividade em Clusters: uma aplicação no grupamento têxtil e de confecções do Brás CEC Pereira, EF Polo, G Sarturi Anais, 2013 | 12 | 2013 |
Engenharia das operações financeiras EF Polo | 12 | 1996 |
The business of the business is not just the business: business sustainability as strategic element EWM de Oliveira, MFS de Melo, WL de Campos Silva, EF Polo Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria 12 (1), 41-53, 2019 | 11 | 2019 |
Sustentabilidade na moda brasileira: oportunidades e desafios no mercado internacional B Galleli, MB Sutter, MLF MacLennan, EF POLO, HL CORREA Revista de Gestão Social e Ambiental 9 (3), 45-62, 2016 | 11 | 2016 |
Diferenciação e competitividade da oferta de moda brasileira no mercado internacional MB Sutter, MLF MacLennan, EF Polo, VI Strehlau RAM. Revista de Administração Mackenzie 17, 165-196, 2016 | 11 | 2016 |
Hospitalidade como Recurso Estratégico na Hotelaria: proposição de um modelo teórico-conceitual DA da Cruz Andrade, EF Polo Revista Hospitalidade, 18-41, 2018 | 10 | 2018 |
Country of origin image attributes as a source of competitive advantage: study in international brazilian fashion industry MB Sutter, E Polo, MLF Maclennan Revista Eletrônica de Negócios Internacionais: Internext 9 (2), 75-93, 2014 | 10 | 2014 |
Atendimento virtual como fator de vantagem competitiva por diferenciação em hotéis resort no Brasil MA Gaspar, SA dos Santos, EF Pólo, FLF Pólo Turismo: Visão e Ação 12 (2), 248-269, 2010 | 9 | 2010 |