Daniel Pedro Puffal
Daniel Pedro Puffal
UNISINOS Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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TitleCited byYear
Posicionamento estratégico de MPE´ S com base na inovação através do modelo hélice tríplice
D Schreiber, VG Bessi, DP Puffal, VAG Tondolo
Revista Eletrônica de Administração 19 (3), 767-795, 2013
232013
A evolução do campo de estudos de redes interorganizacionais: uma análise de publicações internacionais das relações entre empresas
DP Puffal, CW Puffal
Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management …, 2014
192014
Características da interação universidade-empresa no Brasil: motivações e resultados sob a ótica dos envolvidos1
DP Puffal, J Ruffoni, PR Schaeffer
Gestão Contemporânea, 2012
192012
Proximidade geográfica e interação universidade-empresa no Rio Grande do Sul
AB da Costa, J Ruffoni, D Puffal
Revista de Economia 37 (4), 2011
172011
Interação universidade-empresa no Rio Grande do Sul: o caso do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Minas, Metalúrgica e Materiais da Universidade Federal do Rio Grande …
AB CoSTA, J RUFFONI, DP PUFFAL
Em Busca da inovação: Interação universidade-empresa no Brasil, 199-334, 2011
132011
Razões, benefícios e dificuldades da interação universidade-empresa
PR Schaeffer, J Ruffoni, D Puffal
Revista Brasileira de Inovação 14 (1), 105-134, 2015
122015
Effects of university-industry interaction on firm's innovation: Empirical evidence from Brazilian firms
D Puffal, R Teixeira
Revista Ibero-Americana de Estratégia-RIAE 13 (1), 7-21, 2014
6*2014
Antecedentes e resultados de um projeto de capacitação de fornecedores sob a ótica das relações interorganizacionais
VAG Tondolo, DP Puffal
Revista Alcance 17 (1), 84-97, 2010
62010
As Tecnologias de Informação e Comunicação e sua Influência na Vivência Espaço-Temporal de Trabalhadores Bancários
VG Bessi, D Schreiber, DP Puffal, VAG Tondolo
Cadernos EBAPE. BR 13 (4), 776-794, 2015
52015
A Influência do Financiamento Público Não Reembolsável na Estratégia de Inovação: Um Estudo de Caso em uma Empresa do Setor de Componentes para Calçados no Vale do Sinos-RS
RS da Costa, CW Puffal, DP Puffal
Revista Tecnologia e Sociedade 11 (21), 76-98, 2015
42015
Capacidades dinâmicas e capital social organizacional: um estudo exploratório em ambiente de incubadora e parque tecnológico
VAG Tondolo, RDRP Tondolo, DP Puffal, CC Bitencourt
Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria 8 (4), 666-684, 2015
42015
Os determinantes da interação universidade-empresa e o desenvolvimento tecnológico das empresas
DP Puffal
Tese de Doutorado, 2011
42011
A interação universidade-empresa e a inovação: resenha de estudos e a situação Brasileira
DP Puffal, AB Costa
SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 25, 2008
42008
Análise reflexiva do turismo em saúde à luz da inovação
KL Ferreira, D Schreiber, DP Puffal
Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo 10 (2), 254-273, 2016
22016
Public funding, university–industry interaction and innovation outcome: Empirical evidence for Brazilian firms
DP Puffal, G Spricigo, J Ruffoni
XIX Encontro de Economia da Região Sul (ANPEC-Sul), Florian opolis, Brazil, 2016
22016
The public funds influence for innovation: an analysis of brazilian university-industry interaction»
DP Puffal, G Spricigo, J Ruffoni, R Teixeira
International Association for Management of Technology 242, 2016
22016
Implementação da estratégia: um direcionamento de pesquisa na abordagem dos recursos
VAG Tondolo, DP Puffal, D Schreiber, VG Bessi
Revista Ciências Administrativas ou Journal of Administrative Sciences 18 (2), 2014
22014
Análise compreensiva do processo de gestão do conhecimento nas indústrias de calçados
D SCHREIBER, DP PUFFAL, VAG TONDOLO
XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações …, 2012
22012
Limites e possibilidades da inovação como estratégia em organizações públicas
SNA De Bastiani, T Dias, S Sehnem
Marcelle Colares Oliveira, 2015
12015
Interação universidade-empresa: uma análise de empresas da indústria de software no Rio Grande do Sul
DP Puffal, VAG Tondolo, D Schreiber, VG Bessi
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios 5 (2), 200-228, 2012
12012
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