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SERGIO H A C FORTE
Título
Citado por
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Ano
Manual de elaboração de tese, dissertação e monografia
SHAC Forte
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA-UNIFOR-Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação …, 2008
822008
Visão baseada em recursos nas instituições de ensino superior de Fortaleza: uma análise ex-ante e ex-post à LDB/96
MS Pereira, SHAC Forte
Revista de Administração Contemporânea 12 (1), 107-129, 2008
672008
Fatores que interferem na implantação de um modelo de gestão estratégica baseado no Balanced Scorecard: estudo de caso em uma instituição pública
ES Galas, SHAC Forte
RAM. Revista de Administração Mackenzie 6, 88-112, 2021
592021
Visão baseada em recursos e capacidades dinâmicas no contexto brasileiro: produção e evolução acadêmica em dez anos de contribuições
LA Aragão, SHAC Forte, OV de Oliveira
Revista Eletrônica de Administração 16 (2), 373-396, 2010
522010
Modelo prático de previsão de fluxo de caixa operacional para empresas comerciais considerando os efeitos do risco, através do método de Monte Carlo
JFC Neto, HJ de Moura, SHAC Forte
Revista Eletrônica de Administração 8 (3), 2002
502002
Fusões e aquisições sob a perspectiva da vantagem competitiva: o caso da Perdigão Agroindustrial SA
OV de Oliveira, SHAC Forte, LA Aragão
Revista Brasileira de Gestão de Negócios-RBGN 9 (24), 91-108, 2007
242007
Razão da não utilização de incentivos fiscais à inovação tecnológica da lei do bem por empresas brasileiras
OV de Oliveira, EF Zaba, SHAC Forte
Revista Contemporânea de Contabilidade 14 (31), 67-88, 2017
212017
Competitividade internacional baseada em recursos-estudo da relaçâo entre os recursos e as estratégias de internacionalizaçâo nas maiores empresas exportadoras do setor …
SHAC Forte, MZ Moreira
Revista de Ciências da Administração 9 (17), 1-25, 2007
212007
A indústria bancária brasileira: construindo cenários prospectivos e identificando as estratégias de utilização mais provável
OV Oliveira, SHAC Forte
Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão 8 (2), 64-77, 2009
192009
Gestão estratégica do conhecimento: um estudo da gestão do conhecimento e estratégia empresarial nas maiores empresas do estado do Ceará
MMA OLIVEIRA, S FORTE
XXVII ENCONTRO ANUAL ENANPAD, 1-16, 2003
192003
Schumpeter e o Desenvolvimento Tecnológico: uma visão aplicada às Pequenas e Médias Empresas (PMEs)
MV de Oliveira Brasil, CAG Nogueira, SHAC Forte
Revista de ciências da administração 13 (29), 38-62, 2011
152011
Competitividade internacional baseada em recursos: estudo do processo de internacionalização das maiores empresas exportadoras do setor calçadista brasileiro
MZ Moreira
152006
Microempreendedor Individual: fatores da informalidade
OV de Oliveira, SHAC Forte
CONNEXIO-ISSN 2236-8760 4, 27-42, 2014
142014
Internacionalização das maiores empresas exportadoras do setor calçadista brasileiro: estudo do perfil, estratégias e desempenho
S Forte, MZ Moreira
ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO 31, 2007
132007
Uso e percepção de licitude de práticas ilegais ou antiéticas de sobrevivência de micro e pequenas empresas
SHAC Forte, MCS Domingues, OV de Oliveira
Revista Ibero Americana de Estratégia 14 (3), 93-109, 2015
122015
Estratégias de criação de valor compartilhado a serem adotadas diante de cenários prospectados para a indústria da construção civil no Ceará
MC da Silva, SHAC Forte
Future Studies Research Journal: Trends and Strategies 8 (3), 227-254, 2016
112016
Technology parks strategic capacity evaluation structure: a framework proposal for implementation in Latin America
ASL da Silva, SHAC Forte
RAI Revista de Administração e Inovação 13 (1), 67-75, 2016
112016
Recursos estratégicos no cenário 2009/2015 das IESS particulares da região nordeste do Brasil
JR de Sousa, SHAC Forte, OV de Oliveira
Revista Ibero Americana de Estratégia 11 (2), 91-119, 2012
112012
Proposição de método para avaliar a maturidade do processo de cenários nas organizações
N MORAIS, SHAC Forte, OV Oliveira, M SOBREIRA, DO CARMO
RAM. Revista de Administração Mackenzie 16, 214-244, 2015
102015
A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras
JR Melo, SHAC Forte, JM De Sousa Filho
Revista Ibero Americana de Estratégia 13 (3), 63-76, 2014
102014
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Artigos 1–20