Le rôle des représentations sociales au cours du processus de construction d’un outil de contrôle de gestion B Dreveton Comptabilité-Contrôle-Audit 14 (2), 125-153, 2008 | 75 | 2008 |
The advantages of the balanced scorecard in the public sector: beyond performance measurement B Dreveton Public Money & Management 33 (2), 131-136, 2013 | 72 | 2013 |
Construire un outil de comptabilité de gestion au sein d’une université. Retour sur un acte manqué 22 B Dreveton 23, E Lande 24, M Portal 25 Revue management et avenir, 126-144, 2012 | 67 | 2012 |
«Lost in translation», étude de la construction d’un outil de gestion dans une région française B Dreveton, S Rocher Comptabilité-contrôle-audit 16 (1), 83-100, 2010 | 59 | 2010 |
Les outils du contrôle de gestion: des vecteurs de valeurs pour l’organisation publique? B Dreveton Comptabilité-contrôle-audit 23 (3), 9-28, 2017 | 48 | 2017 |
Étude du rôle des objets au cours du processus d’instrumentation des activités publiques B Dreveton Comptabilité-Contrôle-Audit 20 (1), 43-66, 2014 | 48 | 2014 |
Management control system in public administration: beyond rational myths N Berland, B Dreveton Accounting reform in the public sector: Mimicry, fad or necessity, p. 21-37, 2006 | 36 | 2006 |
Construire un outil de contrôle au sein des organisations publiques: une opportunité au développement d’un nouveau mode d’action B Dreveton Management international 15 (4), 11-24, 2011 | 33 | 2011 |
Les outils de contrôle de gestion à l’épreuve de la RSE. Le cas de l’organisation publique B Dreveton Revue de l’organisation responsable 4 (2), 030-044, 2009 | 28 | 2009 |
Les espaces de discussion: un vecteur de régulation des paradoxes de la Nouvelle Gestion Publique? S Bellini, B Dreveton, A Grimand, E Oiry Revue de gestion des ressources humaines, 3-22, 2018 | 25 | 2018 |
An empirical study of environmental cost drivers S Alcouffe, N Berland, B Dreveton, M Essid Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, CD-ROM, 2010 | 19 | 2010 |
L’étude de la responsabilité sociale du chercheur-intervenant: quelles conséquences méthodologiques? B Dreveton Management international 19 (2), 83-94, 2015 | 16 | 2015 |
Construire une instrumentation de la RSE: une délicate quête de sens B Dreveton Revue management et avenir, 327-343, 2009 | 14 | 2009 |
Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie N Berland, B Dreveton Comptabilité, société, Politique, Mélanges en l'honneur du Professeur …, 2012 | 13 | 2012 |
L'instrumentation de l'organisation publique: du processus de transplantation au processus de construction de l'outil gestion. Le cas de l'Agence De l'Environnement et de la … B Dreveton Université de Poitiers, 2003 | 11 | 2003 |
L’instrumentation des activités publiques B Dreveton, E Lande, M Portal Le cas d’une université 32, 2011 | 8 | 2011 |
L’influence des parties prenantes sur les coûts environnementaux: l’exemple des coûts de désamiantage S Alcouffe, N Berland, B Dreveton Revue de L’organisation Responsable 8 (1), 54-65, 2013 | 7 | 2013 |
Le coût de la protection de l'environnement N Berland, B Dreveton, M Essid La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, CD ROM, 2009 | 7 | 2009 |
Le développement durable: une problématique de gestion? A Krupicka, B Dreveton XIVième Conférence Internationale de Management tratégique, Pays de la loire …, 2005 | 7 | 2005 |
La crise sanitaire vue par les managers publics: Une hybridation de la performance publique? B Dreveton Revue française de gestion 46 (8), 139-149, 2020 | 6 | 2020 |