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Benjamin Dreveton
Benjamin Dreveton
Professeur des Universités, IAE de Poitiers
E-mail confirmado em poitiers.iae-france.fr
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Le rôle des représentations sociales au cours du processus de construction d’un outil de contrôle de gestion
B Dreveton
Comptabilité-Contrôle-Audit 14 (2), 125-153, 2008
752008
The advantages of the balanced scorecard in the public sector: beyond performance measurement
B Dreveton
Public Money & Management 33 (2), 131-136, 2013
722013
Construire un outil de comptabilité de gestion au sein d’une université. Retour sur un acte manqué 22
B Dreveton 23, E Lande 24, M Portal 25
Revue management et avenir, 126-144, 2012
672012
«Lost in translation», étude de la construction d’un outil de gestion dans une région française
B Dreveton, S Rocher
Comptabilité-contrôle-audit 16 (1), 83-100, 2010
592010
Les outils du contrôle de gestion: des vecteurs de valeurs pour l’organisation publique?
B Dreveton
Comptabilité-contrôle-audit 23 (3), 9-28, 2017
482017
Étude du rôle des objets au cours du processus d’instrumentation des activités publiques
B Dreveton
Comptabilité-Contrôle-Audit 20 (1), 43-66, 2014
482014
Management control system in public administration: beyond rational myths
N Berland, B Dreveton
Accounting reform in the public sector: Mimicry, fad or necessity, p. 21-37, 2006
362006
Construire un outil de contrôle au sein des organisations publiques: une opportunité au développement d’un nouveau mode d’action
B Dreveton
Management international 15 (4), 11-24, 2011
332011
Les outils de contrôle de gestion à l’épreuve de la RSE. Le cas de l’organisation publique
B Dreveton
Revue de l’organisation responsable 4 (2), 030-044, 2009
282009
Les espaces de discussion: un vecteur de régulation des paradoxes de la Nouvelle Gestion Publique?
S Bellini, B Dreveton, A Grimand, E Oiry
Revue de gestion des ressources humaines, 3-22, 2018
252018
An empirical study of environmental cost drivers
S Alcouffe, N Berland, B Dreveton, M Essid
Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, CD-ROM, 2010
192010
L’étude de la responsabilité sociale du chercheur-intervenant: quelles conséquences méthodologiques?
B Dreveton
Management international 19 (2), 83-94, 2015
162015
Construire une instrumentation de la RSE: une délicate quête de sens
B Dreveton
Revue management et avenir, 327-343, 2009
142009
Mesurer la performance des chercheurs, au risque de la bureaucratie
N Berland, B Dreveton
Comptabilité, société, Politique, Mélanges en l'honneur du Professeur …, 2012
132012
L'instrumentation de l'organisation publique: du processus de transplantation au processus de construction de l'outil gestion. Le cas de l'Agence De l'Environnement et de la …
B Dreveton
Université de Poitiers, 2003
112003
L’instrumentation des activités publiques
B Dreveton, E Lande, M Portal
Le cas d’une université 32, 2011
82011
L’influence des parties prenantes sur les coûts environnementaux: l’exemple des coûts de désamiantage
S Alcouffe, N Berland, B Dreveton
Revue de L’organisation Responsable 8 (1), 54-65, 2013
72013
Le coût de la protection de l'environnement
N Berland, B Dreveton, M Essid
La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, CD ROM, 2009
72009
Le développement durable: une problématique de gestion?
A Krupicka, B Dreveton
XIVième Conférence Internationale de Management tratégique, Pays de la loire …, 2005
72005
La crise sanitaire vue par les managers publics: Une hybridation de la performance publique?
B Dreveton
Revue française de gestion 46 (8), 139-149, 2020
62020
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Artigos 1–20