Rosilene Marcon
Rosilene Marcon
Professora no Programa de Pós-Graduação em Administração
E-mail confirmado em univali.br
Título
Citado por
Citado por
Ano
What do state-owned development banks do? Evidence from BNDES, 2002–09
SG Lazzarini, A Musacchio, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
World Development 66, 237-253, 2015
1322015
What do development banks do? Evidence from BNDES, 2002-2009
SG Lazzarini, A Musacchio, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Evidence from BNDES 2009, 2002
1052002
Unpacking firm effects: modeling political alliances in variance decomposition of firm performance in turbulent environments
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Revista de Administração Contemporânea 9 (SPE1), 65-85, 2005
572005
Gender diversity in the boards of directors of Brazilian businesses
K Lazzaretti, CK Godoi, SPO Camilo, R Marcon
Gender in Management: An International Journal, 2013
492013
Heterogeneidade do desempenho de empresas em ambientes turbulentos
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Revista de administração de empresas 46 (2), 34-43, 2006
452006
Institutional environment and Business Groups' resilience in Brazil
WG Xavier, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Journal of Business Research 67 (5), 900-907, 2014
442014
Conexões políticas e desempenho: um estudo das firmas listadas na BM&FBovespa
SPO Camilo, R Marcon, R Bandeira-de-Mello
RAC-Revista de Administração Contemporânea 16 (6), 784-805, 2012
402012
What do development banks do
SG Lazzarini, A Musacchio, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Evidence from Brazil 2009, 12-047, 2002
352002
Influencia de la conexión política en la diversificación de los grupos empresariales brasileños
M Costa, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Revista de Administração de Empresas 53 (4), 376-387, 2013
322013
A mensuração multivariada da'performance'e suas componentes de variância: uma análise dos efeitos do ano, indústria e firma no contexto brasileiro
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Anais do Encontro Nacional da Associação Nacional de Pós-Graduação e …, 2004
282004
Conexões políticas em estruturas de propriedade: o governo como acionista em uma análise descritiva
NK Brey, SPO Camilo, R Marcon, R Bandeira-de-Mello
RAM. Revista de Administração Mackenzie 15 (1), 98-124, 2014
262014
Loss aversion: a qualitative study in behavioural finance
CK Godoi, R Marcon, A Barbosa daSilva
Managerial Finance, 2005
262005
Avaliação da eficácia das estratégias de posicionamento e do nível de atratividade setorial, do ponto de vista do acionista
RB Mello, R Marcon
Revista de Administração Contemporânea 8 (2), 27-49, 2004
252004
The value of business group affiliation for political connections: preferential lending in Brazil
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
XXèmeConférence de l’AIMS (Association Internationale de ManagmentStrategique), 2011
222011
O comportamento da estrutura de capital e a performance de firmas brasileiras, argentinas e chilenas
R Marcon, C Grzebieluckas, R Bandeira-de-Mello, R de Aquino Muller
REGE Revista de Gestão 14 (2), 33-48, 2007
212007
Performance effects of stakeholder interaction in emerging economies: evidence from Brazil
R Bandeira-de-Mello, R Marcon, A Alberton
BAR-Brazilian Administration Review 8 (3), 329-350, 2011
202011
Conexões políticas das firmas e seus efeitos na performance: uma convergência entre as perspectivas da governança e da dependência de recursos–um ensaio teórico
SPO Camilo, R Marcon, R Bandeira-de-Mello
Revista Alcance 19 (2), 241-258, 2012
192012
Drivers of discretionary firm donations in Brazil
R Bandeira-de-Mello, R Marcon, A Alberton
BAR-Brazilian Administration Review 5 (4), 275-288, 2008
192008
Teoria instrumental dos stakeholders em ambientes turbulentos: uma verificação empírica utilizando doações políticas e sociais
R Marcon, RB de Mello, A Alberton
BBR-Brazilian Business Review 5 (3), 289-308, 2008
192008
Firm performance effects of nurturing political connections through campaign contributions
F Zambaldi, B Rodrigo, R Marcon, RGB Goldszmidt
African Journal of Business Management 6 (9), 3327-3332, 2012
182012
O sistema não pode executar a operação agora. Tente novamente mais tarde.
Artigos 1–20